{"id":10412,"date":"2018-10-10T15:59:16","date_gmt":"2018-10-10T13:59:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blog.sztateszt.7digits.net\/?post_type=blog&p=10412"},"modified":"2018-10-10T15:59:16","modified_gmt":"2018-10-10T13:59:16","slug":"milyen-lehetoseget-rejt-a-nyilvanos-tokepiac-a-vallalatok-szamara","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/blog\/milyen-lehetoseget-rejt-a-nyilvanos-tokepiac-a-vallalatok-szamara\/","title":{"rendered":"MILYEN LEHET\u0150S\u00c9GET REJT A NYILV\u00c1NOS T\u0150KEPIAC A V\u00c1LLALATOK SZ\u00c1M\u00c1RA?"},"content":{"rendered":"

\"\"Hogyan lehet szintet l\u00e9pni, \u00e9s v\u00e1llalkoz\u00e1sb\u00f3l v\u00e1llalatt\u00e1 fejl\u0151dni? Hol tartok a v\u00e1llalat\u00e9p\u00edt\u00e9s \u00fatj\u00e1n? Mik azok a l\u00e9p\u00e9sek, amiket meg kell tennem a b\u0151v\u00fcl\u00e9s \u00e9rdek\u00e9ben? Eladni a c\u00e9gemet? \u2013 soha! Sok hasonl\u00f3 felvet\u00e9ssel tal\u00e1lkoznak a Budapesti \u00c9rt\u00e9kt\u0151zsde munkat\u00e1rsai a hazai vezet\u0151kkel \u00e9s d\u00f6nt\u00e9shoz\u00f3kkal folytatott t\u00f6bb sz\u00e1z tal\u00e1lkoz\u00f3n. Az al\u00e1bbiakban Paulovits M\u00e1rton, a Budapesti \u00c9rt\u00e9kt\u0151zsde Kibocs\u00e1t\u00f3i Akviz\u00edci\u00f3k Igazgat\u00f3s\u00e1g\u00e1nak igazgat\u00f3helyettese fejti ki, hogy mi\u00e9rt lehet re\u00e1lis \u00e9s val\u00f3s alternat\u00edva a nyilv\u00e1nos t\u0151kepiacok haszn\u00e1lata a magyar k\u00f6z\u00e9pv\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra. <\/strong><\/p>\n

El\u00e9rt a v\u00e1llalkoz\u00e1s egy szintre, de \u00faj megold\u00e1sokra van sz\u00fcks\u00e9g a tov\u00e1bbi n\u00f6veked\u00e9s \u00e9rdek\u00e9ben. Mi\u00e9rt a nyilv\u00e1nos t\u0151kepiac?<\/strong><\/h4>\n

A t\u0151zsde \u00e1ltal m\u0171k\u00f6dtetett platformok finansz\u00edroz\u00e1si alternat\u00edv\u00e1t jelenthetnek a v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra abban az esetben, ha a hitel, vagy \u00e9ppen a t\u00e1mogat\u00e1si forr\u00e1sok m\u00e1r nem ny\u00fajtanak elegend\u0151 t\u00e1maszt a szintl\u00e9p\u00e9shez. A t\u0151kepiac, mint eszk\u00f6z a k\u00f6vetkez\u0151 \u00e9vekben megl\u00e1t\u00e1sunk szerint a versenyk\u00e9pess\u00e9g megalapoz\u00e1s\u00e1hoz elengedhetetlen lesz. Vannak olyan hazai v\u00e1llalatok, amelyek a nyilv\u00e1nos piaci megjelen\u00e9ssel az \u00fczleti \u00e9rt\u00e9k n\u00f6vel\u00e9se mellett bizonyos \u201e\u00e9lethelyzeteket\u201d is kezelhetnek \u2013 legyen az gener\u00e1ci\u00f3v\u00e1lt\u00e1s, \u00faj piacra l\u00e9p\u00e9s, terjeszked\u00e9s, tulajdonosi exit vagy \u00e9ppen akviz\u00edci\u00f3 megval\u00f3s\u00edt\u00e1sa.<\/p>\n

Fontos kiemelni, hogy a t\u0151zsde nem p\u00e9nz\u00fcgyi, hanem m\u0171k\u00f6d\u00e9sbeli k\u00e9rd\u00e9s. A nyilv\u00e1nos t\u0151kepiacon megjelen\u0151 v\u00e1llalatok m\u0171k\u00f6d\u00e9se egy olyan m\u00e9rce, amivel meg\u00e1llap\u00edthat\u00f3, hogy hol \u00e1ll a v\u00e1llalat a fejl\u0151d\u00e9s \u00e9s \u00e9retts\u00e9gi szakasz \u00fatj\u00e1n. Bizonyos v\u00e1ltoztat\u00e1sokat alapvet\u0151en \u00e9rdemes megval\u00f3s\u00edtani a v\u00e1llalatoknak az \u00e9rt\u00e9kn\u00f6vel\u00e9s \u00e9rdek\u00e9ben, gondoljunk itt ak\u00e1r a bels\u0151 \u00e9s k\u00fcls\u0151 jelent\u00e9st\u00e9teli rendszerekre; koherens, adatokkal al\u00e1t\u00e1masztott d\u00f6nt\u00e9shozatalra; hat\u00e9kony m\u0171k\u00f6d\u00e9st t\u00e1mogat\u00f3 \u00fczleti folyamatokra. Egy t\u0151zsde\u00e9rett c\u00e9gnek \u00fagy kell m\u0171k\u00f6dnie, mint a legprofibb automatiz\u00e1lt gy\u00e1rt\u00f3sornak, ha az ehhez sz\u00fcks\u00e9ges v\u00e1ltoztat\u00e1sokat megl\u00e9pik a vezet\u0151k, az sz\u00e1mukra fejl\u0151d\u00e9st hozhat.<\/p>\n

[post_newsletter title=”Iratkozzon fel h\u00edrlevel\u00fcnkre!”][\/post_newsletter]<\/p>\n

A t\u0151zsde a tulajdonosr\u00f3l, p\u00e9nzr\u0151l \u00e9s kontrollr\u00f3l sz\u00f3l. Egyr\u00e9szt a nyilv\u00e1nos t\u0151kepiac rugalmass\u00e1got biztos\u00edt a v\u00e1llalat feletti kontroll tekintet\u00e9ben. Azok sz\u00e1m\u00e1ra, akik nem akarj\u00e1k eladni a v\u00e1llalatot, hossz\u00fa t\u00e1von terveznek – sz\u00e1mukra \u00e9rt\u00e9k n\u00f6vel\u0151 t\u00e9nyez\u0151 lehet, illetve plusz forr\u00e1sbevon\u00e1si opci\u00f3t jelenthet a t\u0151zsdei jelenl\u00e9t. Akik azonban az \u00e9vek sor\u00e1n \u00f6sszegy\u0171jt\u00f6tt vagyon egy r\u00e9sz\u00e9t p\u00e9nzz\u00e9 akarj\u00e1k tenni, a t\u0151zsde az \u0151 sz\u00e1mukra is lehet\u0151s\u00e9get biztos\u00edt. S\u0151t, hat\u00e9konyan t\u00e1mogatja azokat a helyzeteket, amikor a tulajdonosnak likvidit\u00e1sra van sz\u00fcks\u00e9ge. A kontroll mindek\u00f6zben v\u00e9gig a jelenlegi menedzsment kez\u00e9ben maradhat. A t\u0151kepiaci \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9s teh\u00e1t amellett, hogy rugalmas kisz\u00e1ll\u00e1si lehet\u0151s\u00e9get ny\u00fajt a tulajdonosoknak ak\u00e1r t\u00f6bb l\u00e9pcs\u0151ben, alkalmas a jelenlegi menedzsment befoly\u00e1s\u00e1nak megtart\u00e1s\u00e1ra is. Ugyanakkor mivel k\u00fcls\u0151 partnerek lesznek r\u00e9szesei a v\u00e1llalat \u00e9let\u00e9nek, a keresleti oldal meger\u0151s\u00edt\u00e9se is sz\u00fcks\u00e9ges, a d\u00f6nt\u00e9sek helyess\u00e9g\u00e9r\u0151l \u00e9s racionalit\u00e1s\u00e1r\u00f3l.<\/p>\n

A nyilv\u00e1nos t\u0151kepiaci megjelen\u00e9st olyan v\u00e1llalatnak aj\u00e1nljuk, amely:<\/p>\n

    \n
  • Megfelel\u0151 m\u00e9rettel, \u00e9s els\u0151sorban n\u00f6veked\u00e9si potenci\u00e1llal rendelkezik<\/li>\n
  • A n\u00f6veked\u00e9si potenci\u00e1l p\u00e1rosul egy j\u00f3 befektet\u00e9si sztorival is<\/li>\n
  • Az eredm\u00e9nytermel\u0151 k\u00e9pess\u00e9ge sikerre predesztin\u00e1lja a v\u00e1llalatot<\/li>\n
  • A v\u00e1llalat k\u00e9sz a nyilv\u00e1nos m\u0171k\u00f6d\u00e9sre, v\u00e1llalja az \u00e1tl\u00e1that\u00f3 m\u0171k\u00f6d\u00e9st \u00e9s k\u00e9sz kihaszn\u00e1lni a transzparencia el\u0151nyeit<\/li>\n
  • M\u00e1r bizony\u00edtott term\u00e9kkel\/\u00f6tlettel rendelkezik<\/li>\n
  • Komoly n\u00f6veked\u00e9st tervez a k\u00f6vetkez\u0151 \u00e9vekben, vagy egy \u00faj piacra l\u00e9p\u00e9s tartogathat egyedi sztorit<\/li>\n
  • Szeretn\u00e9 megk\u00fcl\u00f6nb\u00f6ztetni a v\u00e1llalatot a versenyt\u00e1rsakt\u00f3l<\/li>\n
  • A transzparens m\u0171k\u00f6d\u00e9st lehet\u0151v\u00e9 t\u00e9v\u0151 rendszereket \u00e9s folyamatokat a hat\u00e9konys\u00e1g \u00e9s j\u00f6vedelmez\u0151s\u00e9g fokoz\u00e1s\u00e1ra szeretn\u00e9 haszn\u00e1lni<\/li>\n<\/ul>\n

    L\u00e9p\u00e9sek, amiket \u00e9rdemes megtenni<\/strong><\/h4>\n

    Sokszor felmer\u00fcl a tal\u00e1lkoz\u00f3k sor\u00e1n, hogy mi az, amit keresnek a befektet\u0151k, vagy \u00e9ppen miben kell fejl\u0151dni. Tapasztalatunk szerint, sok szerepl\u0151 m\u00e1r most is az elv\u00e1rt elvek ment\u00e9n m\u0171k\u00f6dik, a k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g ebben az esetben az, hogy ezt koherensen be is kell tudni mutatni a befektet\u0151i k\u00f6r sz\u00e1m\u00e1ra.\u00a0 Hiszen az nem el\u00e9g, ha a c\u00e9gvezet\u0151 tiszt\u00e1ban van azzal, hogy j\u00f3l m\u0171k\u00f6dteti a c\u00e9get.<\/p>\n

    Konkr\u00e9t felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9si l\u00e9p\u00e9sek ig\u00e9nye eset\u00e9n a k\u00f6vetkez\u0151 f\u0151 m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6veket javasoljuk a v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra:<\/p>\n

      \n
    1. Strat\u00e9gia fel\u00fclvizsg\u00e1lata<\/li>\n
    2. Befektet\u00e9si sztori kialak\u00edt\u00e1sa a piac sz\u00e1m\u00e1ra<\/li>\n
    3. Valid\u00e1ci\u00f3, a tan\u00e1csad\u00f3k \u00e9s befektet\u0151k folyamatos visszajelz\u00e9se alapj\u00e1n<\/li>\n
    4. Szervezeti m\u0171k\u00f6d\u00e9s \u00e9s d\u00f6nt\u00e9si folyamatok \u00e1talak\u00edt\u00e1sa<\/li>\n<\/ol>\n

      A fent eml\u00edtett f\u0151bb m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6vek mellett sz\u00e1mos tov\u00e1bbi \u00e9p\u00edt\u0151kocka sz\u00fcks\u00e9ges, amely alapvet\u0151en befoly\u00e1solja a v\u00e1llalat siker\u00e9t. P\u00e9ld\u00e1ul:<\/p>\n

        \n
      • Felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9s a transzparens m\u0171k\u00f6d\u00e9sre<\/li>\n
      • A forr\u00e1s felhaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1nak defini\u00e1l\u00e1sa<\/li>\n
      • Szervezeti \u00e1talak\u00edt\u00e1s, funkcion\u00e1lis szerepk\u00f6r\u00f6k kialak\u00edt\u00e1sa<\/li>\n
      • Profitalap\u00fa, transzparens, racion\u00e1lis d\u00f6nt\u00e9shozatal \u2013 dinamikus \u00e9s \u00e1tl\u00e1that\u00f3 v\u00e1llalatvezet\u00e9s<\/li>\n
      • T\u00e1mogat\u00f3 kontrolling rendszer kialak\u00edt\u00e1sa<\/li>\n
      • \u00c1tl\u00e1that\u00f3 tulajdonosi szerkezet<\/li>\n
      • Sz\u00e1mviteli \u00e9s vezet\u0151i inform\u00e1ci\u00f3s rendszer megfelel\u0151 folyamatokkal t\u00e1mogatva, amely lehet\u0151v\u00e9 teszi a nyilv\u00e1noss\u00e1g megfelel\u0151 inform\u00e1l\u00e1s\u00e1t<\/li>\n
      • K\u00fcls\u0151 jelent\u00e9sek konzisztenci\u00e1ja a bels\u0151 menedzsment inform\u00e1ci\u00f3kkal<\/li>\n<\/ul>\n

        Vend\u00e9gszerz\u0151nk sorozat\u00e1t folytatjuk!<\/p>\n","protected":false},"featured_media":10432,"template":"","class_list":["post-10412","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/10412","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10412"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}