{"id":6601,"date":"2017-01-03T10:32:16","date_gmt":"2017-01-03T10:32:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blog.sztateszt.7digits.net\/?post_type=blog&p=6601"},"modified":"2017-01-03T10:32:16","modified_gmt":"2017-01-03T10:32:16","slug":"hogyan-merhetjuk-vallalkozasok-innovacios-potencialjat","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/blog\/hogyan-merhetjuk-vallalkozasok-innovacios-potencialjat\/","title":{"rendered":"Hogyan m\u00e9rhetj\u00fck a v\u00e1llalkoz\u00e1sok innov\u00e1ci\u00f3s potenci\u00e1lj\u00e1t?"},"content":{"rendered":"

\"innovacios_potencial\"Az innov\u00e1ci\u00f3t hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa \u00e9rt\u00e9kteremt\u0151 k\u00e9pess\u00e9ge r\u00e9v\u00e9n a c\u00e9gn\u00f6veked\u00e9st megalapoz\u00f3 egyik legfontosabb t\u00e9nyez\u0151nek tekinthetj\u00fck. Ugyan a hagyom\u00e1nyos ipar\u00e1gakat is megc\u00e9lz\u00f3 t\u0151kebefektet\u0151kn\u00e9l nem felt\u00e9tel az innov\u00e1ci\u00f3s tev\u00e9kenys\u00e9g, m\u00e9gis nagy el\u0151nnyel indulnak t\u0151keig\u00e9ny\u00fckkel azok a v\u00e1llalkoz\u00e1sok, amelyek innovat\u00edv tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fck, fejleszt\u00e9seik r\u00e9v\u00e9n k\u00edv\u00e1nnak n\u00f6vekedni. Az innov\u00e1ci\u00f3 m\u00e9rt\u00e9ke azonban a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 c\u00e9gek eset\u00e9ben elt\u00e9r\u0151, \u00edgy nagyon fontos k\u00e9rd\u00e9s, hogy mik\u00e9nt \u00e1llap\u00edthat\u00f3 meg az adott v\u00e1llalkoz\u00e1s innovat\u00edv tev\u00e9kenys\u00e9g\u00e9nek m\u00e9rt\u00e9ke, a benne rejl\u0151 potenci\u00e1l.<\/strong><\/p>\n

Az Oslo k\u00e9zik\u00f6nyv harmadik kiad\u00e1s\u00e1ban<\/a> az innov\u00e1ci\u00f3t sz\u00e9lesebb k\u00f6rben defini\u00e1lj\u00e1k. Ily m\u00f3don az \u00faj meghat\u00e1roz\u00e1sban a term\u00e9k- \u00e9s elj\u00e1r\u00e1s-innov\u00e1ci\u00f3n t\u00fal a marketing-innov\u00e1ci\u00f3, valamint szervez\u00e9si-szervezeti innov\u00e1ci\u00f3 is helyet kap. \u00cdgy teh\u00e1t innov\u00e1ci\u00f3k\u00e9nt \u00e9rtelmezhet\u00fcnk minden \u00faj vagy jelent\u0151sen jav\u00edtott term\u00e9ket vagy elj\u00e1r\u00e1st, \u00faj marketing-m\u00f3dszert vagy \u00faj szervez\u00e9si-szervezeti m\u00f3dszer bevezet\u00e9s\u00e9t.<\/p>\n

Az innov\u00e1ci\u00f3 minden befektet\u0151 \u00e9let\u00e9ben kiemelten fontos, \u00e9s a folyamatok struktur\u00e1l\u00e1s\u00e1ra a piacon is egyre jobb megold\u00e1sok l\u00e9teznek<\/a>.<\/p>\n

A KamaraOnline.hu-n Bencsik Andrea, a Sz\u00e9chenyi Istv\u00e1n Egyetem professzora az al\u00e1bbi gondolatmenet<\/a> seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel mutatta be az innov\u00e1ci\u00f3s potenci\u00e1l meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1nak sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9g\u00e9t. Azok a v\u00e1llalkoz\u00e1sok, amelyek felismerik, hogy n\u00f6veked\u00e9s\u00fckh\u00f6z n\u00e9lk\u00fcl\u00f6zhetetlen a folyamatos fejl\u0151d\u00e9s \u00e9s az \u00faj megold\u00e1sok bevezet\u00e9se, hamar r\u00e1\u00e9brednek arra, hogy a K+F \u2013 jelen esetben K+F+I \u2013 a legink\u00e1bb k\u00f6lts\u00e9gig\u00e9nyes szervezeti folyamatok egyike. Ilyenkor sz\u00e1mos, a k\u00f6lts\u00e9gtervez\u00e9s szempontj\u00e1b\u00f3l is kiemelten fontos k\u00e9rd\u00e9s mer\u00fcl fel a v\u00e1llalkoz\u00e1sokn\u00e1l: \u00e9rdemes-e befektetni a fejleszt\u00e9sbe, mit v\u00e1rhatunk t\u0151le a j\u00f6v\u0151ben, \u00e9rdemes-e kock\u00e1zatot v\u00e1llalni, \u00e9s ha igen mekkor\u00e1t. Ez csup\u00e1n n\u00e9h\u00e1ny p\u00e9lda, azonban m\u00e1r ezek a k\u00e9rd\u00e9sek is indik\u00e1lj\u00e1k az ig\u00e9nyt, hogy az adott fejleszt\u00e9sben, innov\u00e1ci\u00f3ban rejl\u0151 potenci\u00e1lt a v\u00e1llalkoz\u00e1sok el\u0151re ki tudj\u00e1k sz\u00e1molni.<\/p>\n

Ezt az ig\u00e9nyt felismerve dolgozta ki az EU t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1val a vil\u00e1g egyik legismertebb tan\u00e1csad\u00f3 c\u00e9ge, az A.T. Kearny, valamint a n\u00e9met technol\u00f3giai fejleszt\u00e9sekkel foglalkoz\u00f3 Fraunhofer int\u00e9zet az IMP3rove benchmark m\u00f3dszert, amely 2007 \u00f3ta szolg\u00e1l standard elj\u00e1r\u00e1sk\u00e9nt a kis- \u00e9s k\u00f6z\u00e9pv\u00e1llalkoz\u00e1sok innov\u00e1ci\u00f3s potenci\u00e1lj\u00e1nak m\u00e9r\u00e9s\u00e9re. Az IMP3rove egyfajta glob\u00e1lis innov\u00e1ci\u00f3s indexk\u00e9nt m\u0171k\u00f6dik, ez\u00e1ltal olyan fontos j\u00f6v\u0151beli \u00fczleti elv\u00e1r\u00e1sok kiel\u00e9g\u00edt\u00e9s\u00e9t szolg\u00e1lja, mint a kollaborat\u00edv \u00e9s glob\u00e1lis innov\u00e1ci\u00f3 menedzsment.<\/p>\n

Az IMP3rove teljes k\u00f6r\u0171 elemz\u00e9st ad a v\u00e1llalat innov\u00e1ci\u00f3s teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9r\u0151l, tov\u00e1bb\u00e1 benchmarking m\u00f3dszer l\u00e9v\u00e9n lehet\u0151v\u00e9 teszi a m\u00e1s c\u00e9gekkel t\u00f6rt\u00e9n\u0151 t\u00f6bb szempont\u00fa \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1st is. Mindezt egy weben t\u00f6rt\u00e9n\u0151 \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s el\u0151zi meg (ez lehet \u00f6n\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s vagy t\u00f6rt\u00e9nhet tan\u00e1csad\u00f3 seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel), amelyet az IMP3rove tan\u00e1csad\u00f3ja \u00e9rv\u00e9nyes\u00edt. Ezt k\u00f6vet\u0151en az eredm\u00e9nyek egy benchmark adatb\u00e1zisba ker\u00fclnek, amely \u00f6sszesen 3000 eur\u00f3pai c\u00e9get, ezen bel\u00fcl is k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 120 magyar v\u00e1llalatot tartalmaz.<\/p>\n

A v\u00e9gs\u0151 \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1s t\u00f6rt\u00e9nhet orsz\u00e1g, c\u00e9gm\u00e9ret, alap\u00edt\u00e1s \u00e9ve, tev\u00e9kenys\u00e9g, esetleg a tanulm\u00e1ny nyelve alapj\u00e1n, az \u00fcgyfelek, illetve az \u00e1ltaluk megp\u00e1ly\u00e1zni k\u00edv\u00e1nt kock\u00e1zati t\u0151kealap ig\u00e9nyeinek megfelel\u0151en<\/a>. Ennek megfelel\u0151en megsz\u00fcletik egy benchmarking oszt\u00e1ly, amelyen bel\u00fcl megk\u00fcl\u00f6nb\u00f6ztetj\u00fck a \u201en\u00f6veked\u00e9si bajnok\u201d, valamint az \u201e\u00e1tlag\u201d csoportokat. El\u0151bbi az \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1si csoport fels\u0151 t\u00edz sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1t jelenti az ut\u00f3bbi 4 \u00e9v elad\u00e1sai, profitja, valamint az alkalmazottak sz\u00e1ma alapj\u00e1n. Az \u201e\u00e1tlag\u201d csoport a benchmarking oszt\u00e1ly marad\u00e9k 90 sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1ra utal. Ezek alapj\u00e1n teh\u00e1t l\u00e1thatjuk, hogy az innov\u00e1ci\u00f3s potenci\u00e1l tekintet\u00e9ben hol \u00e1ll az adott v\u00e1llalkoz\u00e1s a legjobbakhoz k\u00e9pest.<\/p>\n

A felm\u00e9r\u00e9s lehet\u0151s\u00e9get ny\u00fajt tov\u00e1bb\u00e1 a v\u00e1llalat innov\u00e1ci\u00f3-menedzsment ter\u00fclet\u00e9n el\u00e9rt er\u0151ss\u00e9geinek, valamint fejleszt\u00e9si ter\u00fcleteinek meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1ra. Tov\u00e1bbi el\u0151ny, hogy az IMP3rove min\u0151s\u00edt\u00e9s emeli a K+F+I p\u00e1ly\u00e1zatok elnyer\u00e9si es\u00e9ly\u00e9t, valamint jav\u00edtja a p\u00e1ly\u00e1z\u00f3k meg\u00edt\u00e9l\u00e9s\u00e9t az EU \u00e1ltal finansz\u00edrozott programok eset\u00e9ben<\/a>.<\/p>\n

Azt azonban \u00e9rdemes hangs\u00falyozni, hogy a m\u00f3dszer kimondottan potenci\u00e1lt m\u00e9r, teh\u00e1t nem tesz lehet\u0151v\u00e9 t\u00f6bbt\u00e9nyez\u0151s \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1son alapul\u00f3 el\u0151rejelz\u00e9st. Ez az\u00e9rt is jelent h\u00e1tr\u00e1nyt, mivel \u00edgy nem val\u00f3sul meg az a c\u00e9l, hogy \u00f6nmag\u00e1ban t\u00e1mogassa a val\u00f3ban sikert jelent\u0151 innov\u00e1ci\u00f3s m\u0171k\u00f6d\u00e9st.
\nAz innov\u00e1ci\u00f3s potenci\u00e1l meghat\u00e1roz\u00e1sa legink\u00e1bb azokn\u00e1l a v\u00e1llalkoz\u00e1sokn\u00e1l kiemelten fontos, ahol az \u00fczleti terv nagym\u00e9rt\u00e9kben \u00e9p\u00edt valamilyen innov\u00e1ci\u00f3s tev\u00e9kenys\u00e9gre. Mivel itt az \u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9s potenci\u00e1lja nagyobb, a befektet\u0151 is magasabb hozamra sz\u00e1m\u00edthat, ha a befektet\u00e9s sikeresnek bizonyul. Term\u00e9szetesen a d\u00f6nt\u00e9s el\u0151tt a befektet\u0151 valamennyi el\u00e9rhet\u0151 p\u00e9nz\u00fcgyi adatot megvizsg\u00e1l, amely alapj\u00e1n felm\u00e9ri a kock\u00e1zatot \u00e9s a befektet\u00e9s siker\u00e9nek lehets\u00e9ges m\u00e9rt\u00e9k\u00e9t. Azokban az esetekben, ahol a fejleszt\u00e9s m\u00e9g friss, illetve kezdeti st\u00e1diumban van<\/a>, a v\u00e9geredm\u00e9ny \u00e9s a piac reakci\u00f3ja kev\u00e9sb\u00e9 megj\u00f3solhat\u00f3, ily m\u00f3don az \u00fczleti tervre \u00e9p\u00fcl\u0151 befektet\u00e9s is kock\u00e1zatosabb.<\/p>\n

Az SZTA elv\u00e1rt hozamszintje p\u00e9ld\u00e1ul az\u00e9rt is alacsonyabb a t\u0151kepiaci \u00e1tlagn\u00e1l<\/a>, mert a term\u00e9k piaci valid\u00e1ci\u00f3ja, illetve a megl\u00e9v\u0151 stabil p\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9s szakmai h\u00e1tt\u00e9r mint felt\u00e9tel cs\u00f6kkenti a befektet\u00e9s kock\u00e1zat\u00e1t. Arra azonban sajnos m\u00e9g nincs gyakorlatban is alkalmazhat\u00f3 elm\u00e9let vagy sz\u00e1m\u00edt\u00e1s, amely megmondja egy c\u00e9gr\u0151l, hogy \u00e9rdemes-e befektetni az innov\u00e1ci\u00f3j\u00e1ba. Ez\u00e9rt sem lehet elker\u00fclni, hogy egy sokat l\u00e1tott befektet\u0151 meg\u00fassza sikertelen befektet\u00e9s<\/a> n\u00e9lk\u00fcl.<\/p>\n

[post_newsletter title=”Iratkozzon fel h\u00edrlevel\u00fcnkre!”][\/post_newsletter]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":4721,"template":"","class_list":["post-6601","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/6601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}